Как ИИ-агент увеличил количество тендерных заявок в 2,5 раза
Разработали ИИ-ассистента для автоматизации тендерного отдела: от поиска подходящих закупок и анализа документации до подготовки заявок. Компания увеличила число участий в тендерах без расширения команды.

Задача
Тендерный отдел из трёх специалистов еженедельно просматривал 80–100 закупок, но успевал подавать только около 12 заявок в месяц.
Поиск подходящих тендеров, анализ технических заданий, проверка требований к оборудованию и сбор документов выполнялись вручную. На обработку входящих закупок уходило около трёх часов ежедневно, а подготовка одной заявки занимала в среднем четыре рабочих дня.
Из-за высокой операционной нагрузки компания пропускала потенциально выгодные закупки. Требовалось автоматизировать рутинные этапы работы тендерного отдела, чтобы увеличить количество заявок без найма дополнительных сотрудников.
Как подошли к задаче
Начали не с выбора ИИ-модели, а с изучения реальной работы тендерного отдела.
Наш ИИ-инженер погрузился в бизнес-процессы компании: буквально прошёл вместе с владельцем процесса весь путь тендерной заявки — от появления закупки до подготовки документов и согласования участия. Работал бок о бок со специалистами тендерного отдела, общался с техническими экспертами, производством и коммерческим подразделением, чтобы понять, как принимаются решения, откуда поступают данные и на каких этапах возникают задержки.
Это позволило выявить не только рутинные операции, но и скрытые зависимости между подразделениями, исключения из стандартных сценариев и критерии, которыми сотрудники руководствуются на практике. Именно эту логику мы заложили в работу ИИ-агента, а не просто автоматизировали существующую последовательность действий.
Выяснили, на каких этапах команда теряет больше всего времени и какие действия можно автоматизировать без риска для бизнеса.
Особое внимание уделили исключениям: неоднозначным техническим требованиям, неполным комплектам документов и ситуациям, когда решение об участии невозможно принять автоматически.
Проверяли решение на действующих тендерах и корректировали правила на основе обратной связи специалистов. При этом сохранили контроль сотрудников над коммерческими условиями и окончательной подачей заявки.
Что сделали
Разработали ИИ-агента для автоматизации поиска тендеров, анализа закупочной документации и подготовки заявок.
Агент помогает специалистам:
- Находить релевантные закупки. Анализирует поступающие процедуры и отбирает те, которые соответствуют продукции и критериям компании.
- Разбирать тендерную документацию. Извлекает технические характеристики, обязательные требования, ограничения и сроки.
- Формировать проект заявки. Подбирает необходимые документы и собирает предварительный пакет для проверки.
- Обрабатывать нестандартные ситуации. Выделяет спорные требования и передаёт их на рассмотрение специалисту.
В результате сотрудники сосредоточились на оценке коммерческой привлекательности закупок, согласовании условий и принятии решений, а не на ручной обработке документов.
Технические особенности проекта
Интеграция с Tenderplan
Автоматическое получение новых закупок, тендерной документации и обновлений по выбранным процедурам.
RAG-поиск по внутренней документации
ИИ-агент обращается к техническим спецификациям, каталогам оборудования и корпоративной базе знаний заказчика, чтобы сопоставлять возможности компании с требованиями тендеров.
Интеллектуальный анализ и подготовка заявок.
LLM извлекает ключевые требования из закупочной документации, выявляет несоответствия и формирует проект заявки с использованием внутренних данных компании.
Комментарий участника команды
АК
Александр Кормильченко
Архитектор решений
Главная сложность была не в том, чтобы научить ИИ читать тендерную документацию. Нужно было разобраться, по каким признакам специалисты действительно принимают решение об участии. Мы перенесли эту логику в работу агента, а неоднозначные ситуации оставили под контролем человека. Именно это позволило ускорить процесс, не превращая автоматизацию в источник новых рисков
Результат
Автоматизировали обработку закупок и подготовку тендерных заявок, увеличив производительность отдела без дополнительных сотрудников.
2,5×
Больше тендерных заявок в месяц — с 12 до 27
35 мин
Вместо 3 часов на ежедневный разбор закупок
1 день
Вместо 4 рабочих дней на подготовку заявки

Есть похожая задача?
Расскажите о своём проекте — обсудим, чем можем помочь
Возможно, вашу задачумы уже решали
Кейсы







